Stand: 24. Oktober 2026

Die Kone-TK-Elevator-Fusion ist vereinbart: Am 29. April 2026 haben Kone und TK Elevator (TKE) beschlossen, sich zusammenzuschließen. Kone übernimmt TKE von den Finanzinvestoren Advent und Cinven. Die Transaktion bewertet TKE mit 29,4 Milliarden Euro einschließlich Schulden, gezahlt wird in bar und in neuen Kone-Aktien. Kommt der Deal zustande, entsteht der größte Aufzugs- und Fahrtreppenhersteller der Welt, vor Otis und Schindler.

Für die Menschen, die in der Branche arbeiten, stellen sich damit sehr praktische Fragen. Was passiert mit dem eigenen Arbeitsplatz, dem Standort, der Führungsstruktur? Wer wird künftig Arbeitgeber? Und wie verändert sich der Arbeitsmarkt für Servicetechniker, Monteure, Vertriebler und Führungskräfte in Deutschland, Österreich und der Schweiz? Dieser Beitrag ordnet ein, was belegt ist, und was offen bleibt.

Die Kone-TK-Elevator-Fusion in Zahlen

Nach Angaben von Kone hätten beide Unternehmen im letzten Geschäftsjahr zusammen rund 20,5 Milliarden Euro umgesetzt. 65 Prozent davon stammen aus dem Service- und Modernisierungsgeschäft. Der neue Konzern hätte mehr als 100.000 Beschäftigte, TKE allein beschäftigt weltweit rund 50.000 Menschen.

Kone erwartet jährliche Kostensynergien von rund 700 Millionen Euro, die innerhalb von drei Jahren nach Abschluss erreicht werden sollen. Führen soll den kombinierten Konzern der heutige Kone-CEO Philippe Delorme. Kone-Hauptaktionär Antti Herlin bliebe Vorsitzender des Board of Directors und hielte mehr als die Hälfte der Stimmrechte.

Abgeschlossen ist die Übernahme noch nicht. Kone rechnet mit einem Abschluss frühestens im zweiten Quartal 2027, vorausgesetzt, die Behörden stimmen zu.

Kartellprüfung und der mögliche Verkauf des TKE-Europageschäfts

Der Weltmarkt für Aufzüge und Fahrtreppen wird von vier großen Anbietern geprägt: Otis, Schindler, Kone und TKE. Eine Fusion von zwei dieser vier prüfen die Wettbewerbsbehörden entsprechend genau. Das US-Justizministerium hat eine vertiefte Prüfung eingeleitet, die britische Wettbewerbsbehörde CMA hat Stellungnahmen eingeholt. Schindler hat angekündigt, gegen den Zusammenschluss vorzugehen, auch vor Gericht.

In Europa ist die Überschneidung am größten. Kone und TKE setzen hier zusammen rund 7,2 Milliarden Euro um. Anfang Oktober 2026 berichtete Reuters unter Berufung auf Insider, Kone wolle den Großteil des TKE-Europageschäfts verkaufen, um die Bedenken der EU-Kommission auszuräumen. Der Verkaufsprozess solle im November beginnen. Das Europageschäft von TKE stand zuletzt für rund 2,5 Milliarden Euro Umsatz, das sind 27 Prozent des TKE-Gesamtumsatzes. Kone selbst erklärte, man habe immer gesagt, dass die Abgabe von Geschäftsbereichen in einigen Regionen nötig sein könnte.

Wie viel das Europageschäft wert ist und wer es kauft, ist offen. Die US-Bank Citi schätzt den Erlös auf 2,1 Milliarden Euro. Laut Bloomberg prüfen unter anderem Mitsubishi Electric und Fujitec ein Gebot, dort ist von rund 5 Milliarden Euro oder mehr die Rede. Auch ein Finanzinvestor gilt als möglicher Käufer. Eine endgültige Entscheidung ist bisher nicht öffentlich bekannt.

Was sich bis zum Abschluss ändert und was nicht

Bis zur Freigabe bleiben Kone und TKE eigenständige Wettbewerber. Nach europäischem Fusionskontrollrecht darf ein anmeldepflichtiger Zusammenschluss vor der Genehmigung nicht vollzogen werden. Eine gemeinsame Integration darf also nicht vorweggenommen werden. Für Beschäftigte bedeutet das: Entscheidungen über Strukturen, Standorte und Führungsebenen im neuen Konzern fallen frühestens nach dem Abschluss. Wer heute sicher sagt, wie die Organisation 2028 aussieht, spekuliert.

Die Arbeitnehmerseite ist bereits aktiv. Am 20. Mai 2026 protestierten Beschäftigte vor der TKE-Zentrale in Düsseldorf. Die IG Metall forderte verbindliche Zusagen zur Sicherung von Arbeitsplätzen und Standorten und zur Einhaltung der Mitbestimmung. Im zweiten Quartal 2026 unterzeichneten IG Metall und Unternehmensseite eine Prozessvereinbarung für den weiteren Verlauf.

Welche Fragen sich Fach- und Führungskräfte jetzt stellen

Je nachdem, wo man arbeitet, sieht die Lage unterschiedlich aus.

Bei TKE in Europa ist die größte offene Frage der künftige Eigentümer. Ein Branchenunternehmen wie Mitsubishi Electric oder Fujitec würde das Geschäft vermutlich in die eigene Organisation einbinden. Ein Finanzinvestor würde es eher als eigenständige Einheit weiterführen. Beides hat Folgen für Karrierewege, Produktportfolio und Führungsstrukturen, welche genau, lässt sich erst sagen, wenn ein Käufer feststeht.

Bei Kone stellt sich die Frage, wie die Integration der TKE-Geschäfte außerhalb Europas und die angekündigten Synergien von 700 Millionen Euro im Jahr umgesetzt werden. Synergien betreffen in der Regel auch Verwaltung, Vertrieb und Management.

Für Beschäftigte bei Schindler, Otis und den mittelständischen Aufzugsunternehmen ändert sich zunächst nichts am eigenen Vertrag. Der Markt sortiert sich aber neu: Kunden, Wettbewerber und mögliche Arbeitgeber verschieben sich.

Was Beschäftigte jetzt sinnvoll tun können

In Phasen wie dieser kursieren viele Gerüchte. Verlässliche Informationen kommen über Betriebsrat, Unternehmenskommunikation und seriöse Wirtschaftsmedien. Wer seine Entscheidungen darauf stützt, liegt seltener daneben.

Unabhängig davon lohnt es sich, die eigene Position am Markt zu kennen. Erfahrung in Service und Modernisierung ist gefragt, das zeigt schon der Umsatzanteil von 65 Prozent im kombinierten Konzern. Wer seine Qualifikationen, Projekte und Führungsverantwortung klar benennen kann, ist in jeder Konstellation besser aufgestellt.

Ein Wechsel aus reiner Unsicherheit ist selten eine gute Idee. Optionen zu kennen ist dagegen vernünftig, gerade für Führungskräfte, deren Rollen von Integrationsentscheidungen am stärksten betroffen sein können. Ein vertrauliches Gespräch mit jemandem, der den Markt kennt, verpflichtet zu nichts. Mehr dazu in unserer Karriereberatung.

Was Arbeitgeber jetzt beachten sollten

Unsicherheit macht Menschen ansprechbarer. Das gilt für die Beschäftigten der beteiligten Unternehmen, aber auch für den Rest der Branche, weil sich Karriereperspektiven überall verschieben. Für Kone und TKE selbst ist es deshalb wichtig, Schlüsselpersonen in Service, Montage, Vertrieb und Führung während der langen Prüfphase zu halten. Offene Kommunikation über das, was bekannt ist und was nicht, hilft dabei mehr als Durchhalteparolen. Konkrete Ansätze haben wir im Beitrag zur Mitarbeiterbindung in technischen Branchen zusammengefasst.

Unternehmen, die gerade Fach- und Führungskräfte suchen, treffen auf einen Markt in Bewegung. Gute Kandidaten erwarten dabei eine diskrete und ehrliche Ansprache. Wer mit der Unsicherheit anderer wirbt, verliert Vertrauen, in einer Branche, in der man sich ohnehin kennt.

Einordnung aus der Branche

Die Fusion von Kone und TK Elevator ist der größte Umbruch in der Aufzugsbranche seit dem Verkauf von thyssenkrupp Elevator im Jahr 2020. Bis zum Abschluss wird noch einige Zeit vergehen, und viele Antworten gibt es erst, wenn die Behörden entschieden haben und ein Käufer für das Europageschäft feststeht. Wie sich die Branche schon vorher verändert hat, beschreibt unser Beitrag Die Aufzugsbranche befindet sich im Wandel.

Häufige Fragen zur Fusion von Kone und TK Elevator

Wann wird die Fusion von Kone und TK Elevator abgeschlossen?

Kone und TK Elevator haben den Zusammenschluss am 29. April 2026 vereinbart. Der Abschluss ist frühestens für das zweite Quartal 2027 vorgesehen. Er hängt von der Genehmigung der Wettbewerbsbehörden und der Zustimmung der Kone-Aktionäre ab.

Wie groß wäre das Unternehmen nach der Fusion?

Auf Basis des letzten Geschäftsjahres käme der kombinierte Konzern auf rund 20,5 Milliarden Euro Umsatz, etwa 65 Prozent davon aus Service und Modernisierung, und auf rund 3,2 Millionen gewartete Anlagen. Er wäre damit der größte Aufzugs- und Fahrtreppenhersteller der Welt.

Was bedeutet die Fusion für Beschäftigte?

Bis zum Abschluss bleiben Kone und TKE getrennte Unternehmen. Ob sich Standorte, Strukturen oder Arbeitgeber ändern, ist offen und hängt auch von möglichen Auflagen der Behörden ab. Beschäftigte sollten die offiziellen Informationen ihres Arbeitgebers verfolgen und ihre Optionen in Ruhe prüfen, etwa mit einer Karriereberatung.

Vertico Executive Search ist ausschließlich auf die Aufzugs- und Fahrtreppenbranche spezialisiert. Wenn Sie als Fach- oder Führungskraft Ihre Optionen einordnen möchten oder als Unternehmen Positionen besetzen wollen, sprechen Sie uns vertraulich an: Kontakt aufnehmen.

Quellen

• Börsen-Zeitung: Aufzughersteller Kone und TK Elevator schmieden neuen Branchenriesen
• Börsen-Zeitung/Reuters: Kone will offenbar Europa-Geschäft von TK Elevator verkaufen (1. Oktober 2026)
• Börsen-Zeitung: US-Kartellwächter nehmen Megafusion von Kone und TK Elevator unter die Lupe
• Quartz/Yahoo Finance: Kone agrees to buy TK Elevator
• Lift Journal: Kone and TK Elevator plan to merge
• Bloomberg: Japanese Rivals Said to Study Bids for TK Elevator Assets
• dpa-AFX: Mitarbeiterprotest gegen Fusion von TK Elevator mit Kone
• IG Metall: Prozessvereinbarung bei TK Elevator

Passend dazu: Welche neuen Anforderungen auf Servicetechniker zukommen, zeigen unsere Beiträge über KI im Aufzugsservice und was sich für Servicetechniker ändert sowie über Cybersicherheit am Aufzug und die Fachkunde, die Betreiber und Service jetzt brauchen. Für die Besetzung von Führungspositionen in dieser Phase unterstützt Sie unser Executive Search für die Aufzugsbranche.